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【面试】2014年6月29日安徽选调生面试真题解析

时间:2015-12-19   来源: 安徽人事考试网   浏览:1

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解答一切公职考试问题

第一题:1的365次方等于1、0.99的365次方等于0.03、1.01的365次方等于37.8,请谈谈你对这个公式怎么看?

(解析答案)

1.01的365次方等于37.8,0.99的365次方等于0.03,其中365次方代表一年的365天,1代表每一天的努力,1.01表示每天多做0.01,0.99代表每天少做0.01,365天后,一个增长到了37.8,一个减少到0.03,这就相当于人生的路程,每天多做一点点,积少成多,聚沙成塔,就会带来巨大的飞跃。

这1.01的365次方,就像每天进步一点点,虽然看起来并不起眼,但日积月累便形成了质的飞跃。而0.99的365次方就如每天都松散一点,想来本无大碍,可是久而久之才发现,不进并不一定留在原地,也许早已后退很多了。正如逆水行舟不进则退!俗话说:冰冻三日非一日之寒,学习需要日积月累,成就事业也需要积累,不懈地努力奋斗。积累是一种毅力,是由微小到伟大的必经之路,是成功的前提,是由量变到质变的过程。

革命导师马克思,为写《资本论》,阅读了1500多种书,在书中引用了十几个学科、数百个作者的观点,留下了一百多本读书笔记。列宁在《列宁全集》中引用自已看过的书竟达1.6万多册。他在研究帝国主义专题时,读了148本书、49种期刊中的232篇文章,写下60多万字的札记。

贝多芬也曾经说过:涓滴之水终可磨损大石,不是由于它的力量强大,而是由于昼夜不舍的滴坠。作为当代的青年更加需要争分夺秒,不断的学习与积累来提升自己,丰富自身的内涵,并且能够真正做到内化于心,外化于行,通过实际行动来创造属于自己的人生。


第二题:单位开展群众路线教育实践活动,但有群众反映便民服务不便民,请对此进行调查,如果是你,你该怎样调查?

(解析答案)

近年来,各地乡镇、村居等基层为提升为民服务水平,纷纷设立了便民服务中心以提升行政效能,方便群众办事。而在我单位开展群众路线教育实践活动中,有群众反映便民服务并不便民,我一定会高度重视此事,立即开展调查。

首先,向反映情况的群众详细了解便民服务不便民的具体情况,是否由于办理业务的流程比较琐碎,给他们带来不便;还是便民服务中心职能不全,部分业务在服务中心无法办理;还是服务中心窗口时常出现空岗现象,让他们空跑一趟;还是有些服务中心工作人员服务意识欠缺,工作作风散漫,服务质量不高,存在“门难进、脸难看、事难办”甚至“吃、拿、卡、要”现象;还是有些工作人员业务素质不高,政策学习不够,不熟悉相关业务政策和办理程序等,让群众为了办事而“跑断腿、磨破嘴”,引起群众的不满。

其次,通过暗访的形式去各便民服务中心进行实地查看,了解是否存在服务中心大门紧闭以及工作人员擅自脱岗的现象发生,是否在大厅内张贴办理业务的具体流程和服务人员,以及相应的电子办理业务设施,并且相机拍摄照片记录情况。同时向前来办理业务的群众了解其对于窗口工作人员服务满意度,办理效率以及对于便民服务中心的意见和建议。

再次,向便民服务中心的负责人,通过座谈会的形式详细了解当前中心的管理情况、窗口工作人员的服务意识、业务技能以及考核情况、工作中所遇到的一些困难和现状等等。

最后,针对此次调查所获得情况,认真分析并明确导致便民服务不便民的具体原因,并提出相应的解决方案向领导进行汇报,听从领导的下一步指示。


第三题:小张新到单位,受领导看中,同事喜欢,到后来大家都疏远他,你该怎么帮助他?并提出几条建议。

(解析答案)

小张做为一名新人,刚到单位能立即收到领导和同事们的认可,是非常难得的事情,也能看出小张总体是比较优秀的,然而后来大家的疏远说明小张的表现存在一定的问题,我做为他的同事,理应发挥互帮互助精神,帮他查找问题并助其改正。我会从以下几个方面帮助他:

1、自己在工作中多观察小张的为人处事、工作态度,看看他哪里出了问题,做一个初步的判断;从同事们平常对小张的评价中,了解大家对小张疏远的原因。

2、找小张,进行一次深入的沟通:肯定其刚到单位时的优异表现;告诉其现在同事们对他的看法,并告诉他我对他的观察结论;劝其自身认真查找问题,总结改正。

3、毕竟小张刚到单位,工作、人际等多方面都不熟悉,如果小张不清楚自身存在的问题,我也会和他一起分析,查找症结所在并拿出实际解决办法帮助他。

4、鉴于现在他与同事关系疏远这一现状,我也会通过组织娱乐活动,如集体唱歌、出游等活动促进他们之间的关系。如果可能,我也会在跟同事们日常的聊天中帮小张解释解释,并希望同事们能给新人多一点宽容、多一些成长的机会。

建议小张:

1、作为一名新人,要摆出新人的姿态,要谦虚、低调,万万不可因为领导的认可就心高气傲,表现高调。

2、做为一名新人,工作要积极、踏实、肯干,平时多帮助同事们分担一些工作内容,尤其是一些辅助性的工作,当然也要有严格的权限意识,不可越权。

3、多主动融入团队。单位是一个集体,单打独斗是不行的,让其在工作要多同事商量,多学会分享。

4、在同事们已经疏远的情况下,一方面不要灰心,对工作仍要积极;另一方面,通过中午食堂吃饭、下班后一起娱乐等方式及时修补与同事们的关系。


第四题:

漫画解读:一个细小的蜡烛,正在燃烧粗大的蜡烛。可以试想,如果继续燃烧下去,粗大的蜡烛将会断掉。其实无论细小的蜡烛还是粗大的蜡烛,它们本是同类,是一个团队。

1.png

(解析答案)

观点一:一个微小的力量,放错了位置也会影响团队。论证观点:再小的力量,也有它的价值,如果放错位置使得优势得不到发挥,反而可能损害团队。同样的,一个人如果没有找对自己的位置,也会影响团队的整体效益。西游记唐僧师徒四人之所以能取经成功,最核心的原因就是找准了自己的定位,把优势发挥到最大。试想,如果让孙悟空代替沙僧整天挑担,那他一定不耐烦,同样的,在单位中,如果让一个刚进单位的新人担当单位的核心业务或者中高层管理者,那也一定为将整个单位偏离正确的轨道。落实观点:刚进单位时,我能力不足,力量微弱,因此要摆好位置,多从小事、杂事做起,不可心高气傲,要量力而行。


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