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【面试】财政部面试历年真题及部分真题参考答案

时间:2016-01-12   来源: 国家公务员考试录用系统   浏览:1

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解答一切公职考试问题

财政部面试可能采用结构化和无领导相结合的方式进行。下面给出部分真题,请广大考生注意!


2013年2月26日国家公务员财政部面试真题 结构化

(无题本 5道题20分钟)

1.你单位要检查一个行政事业单位的资产,但是该单位的资产构成比较复杂,有人提议要该单位提供财产清单,与当年的财务报表进行比对,有存在异常再进行进一步的检查。你认为这种检查方式怎么样?你还有其他更好的方法吗?(北京分校 张望)

【参考解析】

我认为,这种方法有一定合理性,但是并不全面,不能全面检查该事业单位的资产。

就其合理性讲,第一,事业单位自己的财务部门,对自己的财产情况了解较为详细,让其编制自己单位的财产清单,具有一定的便利性。第二,这种把财产清单和财务报表进行比对的方式,也是资产检查的基本手段之一,能够反映一定的问题。

但是,这种方式过于片面,如果只有在比对时发现异常再进行进一步的检查,则很有可能造成疏漏。

第一,该事业单位的资产结构比较复杂,所以,只有使用多种有针对性的方法进行检查,才真正具有科学性,只用这一种方法的话不能了解全面的情况。

第二,财产清单由该事业单位自己提供,虽然增加了便利性,却也提高了该清单的可操作性。该单位即使资产存在问题,也可能通过各种作假的手段使其财产清单和财务报表相一致,从而降低了该种方法的科学性,使检查组难以了解真实情况。

所以,我认为,在对财产清单和财务报表进行比对之后,不管结果是否存在异常,都应该进行进一步的检查。

第一,全面了解该单位的资产构成情况,采取多种手段对其不同资产进行检查。比如,对于往来账户,可以采取函证的形式进行调查;对于无形资产,则要检查其权属证书的有效性。

第二,由于其资产结构复杂,在检查中应该突出重点。对于该单位中比重比较大的资产进行进一步的检查。如果现金、实物、固定资产所占比重比较大,那么,应该采取实地检查和抽样检查的方式,并对资产的所有权、数量和减值等进行认真核实;如果无形资产所占比重比较大,还要认真检查其历史成本的计价依据是否合理等。

我认为,通过这种全面检查和重点检查向结合的方式,将大大提高检查的科学性和有效性。

2.联系自身实际经历,说一下工作中遇到常规思路不能解决的问题时,你是怎样用新思路新方法解决的?(北京分校 张望)

【试题类别】自我认知,应急应变

【考查要素】对自我经历的梳理,灵活处理问题的方法

【思路点拨】从形式上看,这是一道自我认知类的题目。考生在遇到这种题目的时候,往往会不知所措。在考前自我梳理的过程中,也很可能疏忽对自己创新性表现的梳理。从而会产生小河沟里翻大船的状况。

所以,这道题其实在很大程度上考查考生的快速反应能力。事实上,考生在平时的练习中,就接触过很多需要使用灵活手段解决问题的题目。只需要对这些题目略作加工,就可以很顺利地回答这道题目。这就需要考生在平时多练,多记。

当然,如果考生能顺利地想到自己使用创新思路解决问题的经历,则更好。

【参考解析】

日常的工作时琐碎且复杂的,经常会碰到各种各样的情况。其中有一些情况处理起来就有一定难度,不能用常规思路进行解决。我在工作中,也碰到过类似的情况。

我在一个单位实习的时候,有一个同事经常使用单位的电话办私事。我们单位领导其实一直都知道这件事,但是由于这位同事刚来,领导也没好说什么。但是,过了一段时间,他仍然如此。而且,有几次,单位要接其他单位的通知时,也因为他打电话占线,出现了一些延迟。虽然没有造成什么后果,但是,领导对这位同事有些不满。领导希望我去跟这位同事说一下,让他以后注意。

其实,领导是完全可以自己去跟这位同事说此事的,甚至可以对这位同事提出批评。但是,既然领导没有自己去说,而是由我代言,就表明领导希望给这位同事留些面子,让这位同事能够自己意识到自己的错误。如果我这时按照常规思路,直接把领导的话进行转述,虽然也能起到让同事意识到错误的作用。但是,也会这位同事很没面子,甚至产生抵触情绪。领导也一定不希望我采用这种常规,但是生硬的方式处理问题。

所以,我当时,趁一个下班的时候,把这位同事约出来一起吃饭。在吃饭时,我跟他说,最近单位比较忙,经常有其他一些部门的同事打电话来询问一些事情。今天家里有急事,正好碰上自己的手机没电。没多想就用单位的电话打回家了。这段时间,正好领导从门口过,二话没说,就把我叫进办公室训了一顿。给我讲了很多保持电话畅通的重要性。后来我才知道,当时单位正在等一个上级部门的电话。我乱用单位电话,差点耽误大事。

听到这里,这位同事已经有所醒悟。我继续跟他说,单位规定不能乱用公家电话,领导也特别强调过。我看你有几次用单位电话,都被领导看到了,领导嘴上没说,脸上就不太高兴。希望他以后要注意,免得像我一样啊。

当时那位同事听了之后,当即对我的提醒表示感激,而且以后再也没用单位电话办私事。

其实,工作中经常需要用到一些灵活的手段处理问题。这次事件虽小,但是,工作中最经常碰到的就是这些小事,只有把每次“小事”都处理好,才能办好提高工作效率,维护单位团结的“大事”。

3.联系自身实际经历,说一下工作中犯了一个不容易发现的小错误时,你是怎样处理的?(北京分校张望)

【试题类别】自我认知,应急应变

【考查要素】对自我经历的梳理,处理问题的方法

【思路点拨】作为一道自我认知类题目,这道题让考生说出自己的一个小错误。事实上,这道题目中存在着一定的“陷阱”,考生说出自己曾犯的错误时,也往往会暴露出自己缺陷,如果让考官发现你在平时的工作中比较“粗心”“懒惰”等,都是很危险的。所以,考生需要再说出自己错误的同时,巧妙地说出自己处理问题的态度。

处理小错误的办法无非有两种:改正错误,承认错误。对于一些比较微小的错误,如果能及时改正,没有造成不良后果的,没有必要事事都向领导汇报。如果造成了一定的后果,则要勇于承担,表达自己敢于正视错误的勇气。为了使答题全面,考生在自我梳理的基础上,不妨举出两个例子,分别解决。

最后,答题落脚点一定要落在自己经过反思,使自己以后都不会犯类似的错误。这样,不仅不会掉入“陷阱”,还会有所加分。

如果猛地想不到自己好的例子,可以使用平时练习时接触到的应急应变题目中的例子。但是一定要自圆其说,不露破绽。而且本题在处理问题时,可与应急应变题目的思路一致。

【参考解析】

俗话说:“人非圣贤,孰能无过”。在平时的工作中,偶尔犯下一些小错误,也是在所难免的。犯小错误并不可怕,只要我能够正视错误,改正错误,并认真总结使自己以后不再犯类似的错误,小的错误就不会积累成大错误,我以后犯错的几率也会大大降低。

我曾经在校学生会的文艺部工作过。有一次我们举办一个晚会,在晚会临近开始的时候,我忽然发现,舞台的背景幕布中,有一个汉字写错了。因为背景大喷绘是我负责联络制作的,当时我心里一惊,但仔细一看,其实该文字处于幕布的最下面,就是主办方的一个字有误,位置并不重要,也不显眼。当时再重新制作肯定是来不及了,也没有必要。如果刻意去改这个字,又显得欲盖弥彰。于是,我当时立即与我们晚会的会务组联系了一下,临时借调了几打气球,在幕布最下面粘了一排,不仅挡上了错别字,也不影响美观。

虽然这是个小错误,但是反映了我工作中的一个漏洞。以后,我在订制幕布时,都格外强调质量,收到订货时,也都会亲自把关,以后再也没犯过类似的错误。

还有一次,我在一个公司的财务部门实习。当时,公司组织对假发票的专项排查,我在查发票时,就不小心将一张真发票给鉴定为假发票了。并把发票退回办事员重新办理。但是过了两天,办事员向我反馈信息说,他认为该发票没有问题。我经过核实,发现确实是我的工作疏忽,给别人造成了麻烦。当我是就向该办事员道歉,并且在事后向我们领导反映了这一问题,主动承担了责任。

事实上,该办事员并没有表现出什么不满,我们领导也没有批评我。但是,我还是认真总结了我犯错误的原因,发现了我使用发票查询系统时的操作上一些需要改进的地方。以后,不仅没有再查错过,反而提高了鉴别发票的效率。

我认为,出现了小错误,要敢于正视错误。能够改正的,立即想办法进行改正。如果已经造成了一定的后果,在采取补救措施的同时,也要勇于承担责任。最重要的,一定要认真分析原因,采取有效措施,保证自己以后不再犯类似的错误。工作中,只有注重细节,才能使我的工作质量不断提高。

4.你是负责一项审批工作的,有一家企业提交资料的时间晚了三天,按规定应不予办理。但是企业比较着急,你的领导也关注过这件事情,你怎么处理?(北京分校 张望)

【试题类别】应急应变

【考查要素】应变能力、执行能力

【思路点拨】

在本题中,该企业虽然没有在规定的时间内提交材料,但是,也明确说明了存在企业比较着急、领导特别关注等特别情况。而且,题目并没有说企业提交的材料本身有什么问题,只是提交的时间比较晚,如果不为其办理将会造成不良影响,如果为其办理,也不会造成严重影响,所以,考生最终应该选择为其办理。

本题中特别到“领导也关注过这件事情”,对于这个词语,同学们一定要做到“阳光心态”,不能把领导特别关注和“走后门”、“暗箱操作”联系在一起。领导总是站在更高的层次上思考问题的,领导的特别关注,表明该企业对于本次审核很重要,考生更要认真贯彻领导意图,保证问题圆满解决。

但是,该企业确实没在规定时间内提交资料。所以,也需要让其走一些程序,证明其迟交资料确实是存在客观原因的。并且,也要保证,在规定外时间接受该企业的资料,并不会造成不良后果。

从身份定位上看,你是一个负责人,具有一定的审批权力。企业就是你的办事对象,同时,题目中又提到了领导,所以,在具体答题上,要体现出对工作负责的态度,为人民服务的态度。

【参考解析】

从当时的情况看,企业并没有在规定的时间内提交材料,但是也只晚了3天,情况并不严重。如果我拒绝接受企业的资料,那么,该企业就会错过本次审核,可能对其造成很大损失,作为主管部门,本着为人民服务的思想,我应该想办法避免企业因为微小的失误而遭受损失。并且,我的领导也对此事表示过关注,表明为企业做好本次审核工作的重要性,所以,我应该认真对待。

我会尽量帮助企业参与本次审批。第一,我会热情接待该企业的办事员,告诉其不要着急,如果该企业确实具有参与该次审核的资质,在条件允许的情况之下,我会尽力让其参加审核。

第二,我会联系其他参与本次审批环节的部门,询问其相关情况,迟交三天的材料是否还能参与审核,如果可以,还需补交何种材料等。尽量取得其他参与部门的支持。

第三,在取得其他部门的支持下,我会认真听取该企业未能按时提交资料的原因,如果该企业确实存在由于不可抗力造成的客观原因,我会要求其开具书面证明,并对其没有按时提交资料的行为,给予适当的批评。

第四,我会对企业所交的材料进行检查,对于不全的材料和需要改正的地方,要求企业快速补齐和修改,并向企业讲解相关规定,保证企业提交材料的有效性。

第五,收到企业的材料后,我会对企业的证明文件和相关资质进行审核,如果该企业确实符合参与此次审核的标准,我会将该企业所提交的证明文件和相关材料报请领导批准。在取得批准之后,按照既定程序,对该企业进行审批。在审批时,要特别注意,不能因为该企业材料的迟交给本次审批的公平性带来任何影响,保证审批的公开透明。

在完成本次审批之后,我应该对本次审批的一些经验教训进行总结。我还应该注意,在下次审批之前,需要做好前期的通知和政策宣传工作,保证参与审批的企业能够及时有效的参与审批,避免本次发生的突发事件再次发生。

5.你负责起草一项专项检查工作的方案,你的副组长认为一项内容很重要,要求你添加在方案中,但是你的组长认为不需要添加这一项,要求你去掉这一项,你怎么处理?(北京分校 张望)

【试题类别】人际沟通

【考查要素】沟通能力

【思路点拨】本题是一道人际沟通类的题目,在这个题目中,你的身份设置是一个起草方案的工作人员,而发生矛盾的主体是你的两个领导。两个不同的领导对工作给出了不同的指导意见。本题具有一定的难度,需要你通过有效手段处理好矛盾,并圆满完成工作。

面对领导的要求,一定到认真执行。对于难以兼顾的地方,要通过沟通的方法,化解矛盾。在这里,要摆正心态,相信领导给出的意见都是为了工作着想的。给出不同的意见只是因为看待问题的方式不同而已。

本题中虽特别给出了方案内容是一个“专项检查”,但是,本题矛盾焦点不在于此,所以并不需要对这个内容进行深入讨论。

【参考解析】

我作为方案的起草人,对方案的完整度和科学性负有直接责任,在起草过程中多听领导的指导意见是我的职责所在。但是,本题中,两位领导对同一个问题给出了不同的指导意见,所以,我应该认真分析,化解矛盾,保证最终的方案能够得到各位领导的支持。

我相信,两位领导对于这个问题的出发点都是好的,他们都是希望该方案能够有效顺利的实施。他们给出不同的意见,可能是各种因素导致的。

第一,有可能是我对于该方案某处的表述不够清晰,产生歧义,从而使两位领导对我的方案产生了不同的理解。所以,才会给出不同的指导。

第二,正组长往往是从宏观的角度看待问题的,而副组长可能更关注于策划实施的细节,他们看待问题的角度不同,关注点不同,也有可能会对同一个问题产生不同的看法。

所以,我应该针对不同情况采取措施。首先,我应该对自己的策划方案进行再一次的梳理,看看策划中是不是存在表述不清,数据不全,有可能误导领导的地方,对于表述错误的地方及时改正,对于资料不全的地方及时补全。并向领导汇报,消除误解。

如果两位领导的不同意见并非由误解产生,我也会就该策划向两位领导进行积极沟通,将副组长认为所添内容的重要性反馈给正组长,也将正组长认为该内容的弊端向副组长进行解释。我认为,领导的最终目的也是希望该检查能够顺利实施,他们在充分掌握信息、了解情况的基础上,是会形成一个一致的答复的。

但是,如果两位领导当时并没有马上达成一致,我也会斟酌两位领导的意见,找出问题的集中点,修改方案,形成一个能够兼顾的计划,再向两位领导征求意见。

我相信,通过我的各种努力,两位领导一定会给予我足够的支持,不会让我在这个问题上为难。最终,我也一定能够圆满地完成策划,保证检查工作的顺利开展。


无领导

第一阶段:10分钟,每个人阅读材料后把自己的答案写在答题纸上。

第二阶段:每人2分钟,陈述自己的观点,不能与写的答案不一致,必须把自己最初的观点分享给大家。

第三阶段:小组讨论20分钟,达成共识后把答案写在小组答题纸上,并大家签名确认,共20分钟,不另外加时间。

第四阶段:发新的资料,需要按重要性进行排序。5分钟每人把自己的排序写在答题纸上。

第五阶段:小组讨论40分钟,通过对新资料上的内容进行进一步的信息采集,帮助得出检查的初步判断。新资料上的每一条都可以向信息员要求采集进一步的信息,但是只有5次机会。要求边讨论边采集,每次只能要求采集一条信息。小组推荐一人向信息员报出信息顺序号,不能自荐。

第六阶段:小组推荐一人进行小组总结,不允许自荐。推荐包括总结共2分钟。

第七阶段:每人1分钟进行自我总结。内容是你在这次讨论中对小组的贡献和不足。

材料1:你单位在检查W财产保险公司时,收到一封举报信称W公司存在截留保费收入的情况。举报信中称员工李晓通过个人账户截留乙公司的保费收入。为了查明情况并作出初步判断,你会搜集哪些方面的资料?

附文:保费截留是通过某些手段截留客户的保费收入,挪作他用或返还客户。主要的去向:第一,支付给代理机构作为佣金。第二,返还保费给客户超额返利。第三,用作超标接待费用或员工福利等。

材料2:

A 举报信

B W保险公司工作会议的内容

C W公司的财务报表

D 员工李晓的个人账户明细

E 银行的进账单

F W公司与乙公司签订的保险合同

G W公司为乙公司开具的发票

H 保监会关于规范保险工作的有关规定

I W保险公司内部管理规定

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